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    砥砺前行铸辉煌 扬帆起航再出发

    作者:奉婷  发布者:江西交通建设工程监理所  发布日期 :[2021/2/9 9:39:21]
       

    风从东方来。伴随着改革开放的脚步,从最初的蹒跚起步到如今的纵横赣鄱,江西交通建设工程监理所用20年的时间实现了化蛹成蝶、华丽转身,在竞争激烈的监理市场上不仅拥有一席之地,而且成为业内的翘楚,同行眼中的佼佼者。

    评价一家监理公司的实力,主要看其所拥有的业绩。20年来,尤其是“十三五”期间,作为江西省监理行业的主力军,江西交通建设工程监理所在发展中谋创新,在创新中求发展,始终坚持以市场为导向,以改革创新为动力,以提高市场竞争为核心,积极推进产业结构转型升级,企业规模不断壮大,监理业务逐步增多,企业效益稳步提升,创造了许多骄人业绩,先后荣获“全国交通运输系统先进集体”“高速公路建设项目先进单位”等荣誉称号。

    当我们走进江西交通建设工程监理所,试图读懂他的企业精神,深入探索其发展历程时,我们发现,是专业,造就了公司的辉煌业绩;是文化,聚集了一支勇于开拓的团队;是创新,为企业插上了腾飞的翅膀。

    党建兴企,承载理想重托

      惟日孜孜,无敢逸豫。江西交通建设工程监理所以党建为引领,以党建促发展,坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,将全面从严治党作为一项基础性工作来抓,以提升党员整体素质为主线,以创新争优活动为亮点,制定了相关工作计划和活动安排,坚持每个月集中学习,支部书记带头讲党课、鼓励党员讲微党课,完善新党建文化知识及活动宣传墙面,将党建工作融入到构建和谐企业中去,大力落实党要管党、全面从严治党要求,着力提升党支部战斗堡垒作用、先锋模范作用和政治引领作用。

      鉴于监理人员分散于各项目的特殊现状,各项目坚持在工作之余,组织全体党员展开各种形式的党日活动。党支部把党的组织建设与企业发展相结合,始终聚焦在安全、质量、经营主战场上,将党建工作扎扎实实地落实到了基层。党员学习积极性不断提高,还主动在企业管理上挑大梁,在安全生产上担重任,在技术攻坚上当先锋,普通职工也积极向党组织靠拢。

    党建工作的推进,实现了用党的思想指导工作的科学目标,始终激励着全体职工以积极的态度不断攻坚克难。

    转型升级,带动全局突破

    江西交通建设工程监理所推行“品质监理”的发展战略,以品质监理促品质工程,提升企业创新发展内核,严抓管理改革改进,致力降本提效,在顺境中谋发展,在逆境中寻突破,全力以赴开发市场,企业经营形势日趋向好。

    据统计:“十三五”期间承揽500万元以上省内外重要项目共计11个,累计完成签订合同金额17703万元:高速公路7个,签订合同金额14254万元;养护项目1个,签订合同金额1005万元;二级公路3个,签订合同金额2444万元。

    2020年12月,监理所喜获由江西省科学技术厅、江西省财政厅、国家税务总局江西省税务局联合颁发的“高新技术企业”证书,这标志着监理所正式迈入国家级高新技术企业行列。认定后的高新技术企业的企业所得税税率由原来的25%降为15%,同时企业研发费用可以享受研发费加计(50%)扣除优惠政策,这是节约企业成本,提升企业整体形象,增强企业软实力以此为契机,江西交通建设工程监理所将进一步调整产业结构,提高科技创新能力,迈上自主创新、持续创新的发展之路。

    创新管理模式。在企业内部管理上引入了“互联网+监理”、

    “互联网+管理”等创新管理理念,用信息化、智能化的手段,提高市场竞争力。监理所研发推行了监理服务专业软件“总监宝”,在工程管理上采用定制化服务模式,大力推进“智慧监理”建设,通过“信息增效”、“信息促发展”,强化了对监理现场的服务与管控,从而提高监理服务质量。同时,引入企业管理系统软件“钉钉”,将考勤、差旅及日常审批、文件收发及盖章、财务报账等主要日常管理工作上网,实现无纸化和网络办公化,提升了企业工作效率和管理效率。

    以人为本,新人才战略

    企业的竞争就是人才的竞争。江西交通建设工程监理所完善薪酬管理实施办法和监理所劳务用工管理办法,做到“以岗定薪”、兼顾能力,为全体聘用人员办理了“五险”,吸引、留住和激励人才。同时,有计划地从高校招收毕业生,补充新鲜血液,通过企业文化熏陶,逐步培养成企业的业务骨干,努力打造一支满足企业发展需要的管理、技术团队。

    为落实“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,企业进一步完成薪酬体系调整及制度汇编修订。企业每年都会综合考虑人才市场行情,对所有在建项目人员薪资按照相应的档次进行调整,确保人均月工资增幅与经济社会的发展相匹配。尽管这样导致企业的经营成本压力有所增加,利润空间有所压缩,但是确保了在建项目所需配备的人才队伍稳定及为后续项目储备人才提供了支撑。

    锻造品牌,奋发有为正当时

      “我们都在努力奔跑,我们都是追梦人”。多年的成长发展,使江西交通建设工程监理所不仅仅在交通监理行业拥有一席之地,而且成长为监理行业的一支劲旅。

      经过20年的摸爬滚打,企业强化品质服务,逐步建立了一套完善的公司管理制度,形成了一种“严谨、求实、高效”的工作作风,在省内很多个项目管理过程中得到了业主和交通主管部门的认知、认可和肯定,铸就锻造出江西交通建设工程监理所的品牌形象和金字招牌。

      一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命。近日,江西省委、省政府印发了《关于推进交通强省建设的意见》,明确了我省交通强省建设新征程的“路线图”。展望未来,江西交通人当有新作为。江西交通建设工程监理所将一如既往,推行“品质监理”发展战略,以品质监理促品质工程,提升企业创新发展内核,为监理所开创能提供项目管理、代建、全过程咨询服务的“品牌监理企业”创造条件。企业将继续深耕高速公路监理市场主业,确保省内监理行业一流水平;依托江西交投的业务平台、省交通设计研究院的专业技术能力和优秀人才支撑,逐步实现从单一的工程监理业务向综合管理转型升级,不断扩展监理所在项目决策、工程建设、项目运营、招标代理、勘察设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务领域的能力,力争在全过程工程咨询业务上有一定的市场影响力。

    江西交通建设工程监理所将大力推进行业转型升级,发展全过程工程咨询。在做好施工阶段监理的基础上,向上下游拓展服务领域,为业主提供覆盖工程建设全过程的项目管理服务以及包括前期咨询、招标代理、造价咨询、现场监督等多元化的“菜单式”工程咨询服务。同时,适应时代发展,加强技术创新能力和管理创新能力,应用互联网+工程管理的模式,依托可视化的视频监控系统,加强了对项目的远程支持,提高了现场管理能力,实现监管模式的创新。积极探索监理文化建设。江西交通建设工程监理所将积极研究探索监理文化,找准监理的文化特征,努力提高监理的社会地位,提升监理从业人员对行业的认同,让人们对监理行业有准确的认识,树立起监理行业品牌,扩大社会影响力。

    砥砺前行,铸就辉煌。沐浴着新时代改革开放的东风,我们又迈进了一个崭新的年轮,满怀喜悦,豪情万丈......作为江西监理行业的领航者,江西交通建设工程监理所将继续秉承“品质成就未来”的核心理念,内强素质,外树形象,扬帆起航再出发!


     


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      江西交通建设工程监理所是江西省交通设计院下属的一个具有独立法人资格、专门从事交通建设工程监理咨询服务的机构,其前身是江西省交通设计院工程承包咨询部(1988年10月成立)。经过多年工程总承包和施工监理咨询服务工作的不断积累,经江西省交通厅批准......
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